我举报你，你举报我，快速走向灭亡。下面我整理了历朝历代的举报系统先做个了解。他们的存在无一例外体现了皇权对官僚系统执行力的不信任。

1.西汉——绣衣直指，“绣衣”指身穿绣衣，代表皇帝身份；“直指”指办事公正不徇私。该机构名义上是由皇帝直接指派的高级特使，主要任务是镇压农民起义、督查地方官员的失职和腐败行为，有权诛杀镇压不力的官员。实际是皇帝应对统治威胁（如流民暴动、地方豪强）的应急性铁腕工具。其权力极大，行事果决，但通常是临时性派遣，事毕即罢，并非一个常设的特务机关。

2.唐朝有两个一个是贯穿始终的叫不良人，这是唐代官府中负责侦缉逮捕的基层吏役，类似于后来的捕快。其首领叫“不良帅”。他们主要负责基层的治安和刑事案件，并非直接听命于皇帝的特务。另一个是武周时期的丽竞门，这是中国历史上第一个真正意义上的制度化特务机关。女帝为巩固统治，大肆任用酷吏（如来俊臣、周兴），设立丽竞门，主要职能是罗织罪名，陷害、拷问、屠杀李唐宗室和反对她的文武大臣。其手段极其残忍，制造了巨大的白色恐怖。武则天统治稳固后，为平息众怒，又反过来处决了这些酷吏，丽竞门也随之解散。这是真正意义上的举报监察制度的开始，无能领导的手段，女帝很厉害也是当时最佳皇帝人选，但她最大的无能在于没有选择解决女帝的法律和道德两方面的合理性而采用了内卫的方式，私以为这是她最大的失败之处，好在她还有能力停止这种做法。

3.宋朝——皇城司，它名义上宿卫皇宫、侦察臣民动静。是直接听命于皇帝的禁卫军和情报机构。实际上皇城司是常设的、正规化的特务机构。其职能：对内监视：重点监视中央和地方的文武官员，探查其言行有无不轨。反间谍：侦缉辽、金等国的间谍。社会控制：监控京城舆论，甚至市井流言都在其侦查范围内。此时对臣民的监管检查范围扩大严重。它独立于国家的司法和军事系统（枢密院、三衙），是皇帝名副其实的“耳目”。苏轼的“乌台诗案”中，就有皇城司活动的影子。既然独立那就开始有了失控的可能，后代皇帝历练少，失控也就成了必然。

4.明朝——锦衣卫、东厂、西厂、内行厂（特务机构的巅峰）。锦衣卫是皇帝侍卫亲军，掌管仪仗、护卫。后赋予“巡查缉捕”之权，可自行逮捕、审讯（刑讯地点叫“诏狱”）。实际朱元璋为监控开国功臣而设。它绕过刑部、大理寺等国家司法机构，成为皇帝的私人打手。后期，锦衣卫广泛从事侦察、逮捕、审讯官员和百姓的活动，权势熏天。东厂名义为侦缉“谋逆、妖言、大奸恶”。实际是朱棣因篡位得国，内心极度不安，对锦衣卫也不完全信任，于是设立由亲信太监掌管的东厂。其权力在锦衣卫之上，可监视锦衣卫。厂公是司礼监太监，被称为“督主”，其触角遍布全国，无孔不入，是明朝中后期政治黑暗的代表，之所以是中后期是因为还可控。西厂权力和规模一度超过东厂，活动范围更广，连民间斗鸡走狗之事都要管，缉捕人数极众，搞得朝野上下人心惶惶，因反对声浪过大而短暂存在后废除。内行厂明武宗正德年间，大太监刘瑾专权时设立。权力在东厂、西厂之上，连东西厂都在其监视范围内，是特务中的特务，堪称恐怖巅峰。刘瑾倒台后即被废除。由此看出举报监罚，只能由新特务应对，失控是必然的。

5.清朝：粘杆处雍正帝即位前（潜邸时期），“粘杆处”字面意思是伺候主子钓鱼、捉蜻蜓的日常服务机构。这是雍正皇帝在“九子夺嫡”过程中建立的私人特务组织。表面上是伺候人的仆役，实则是训练有素的特工，负责为其搜集情报、执行秘密任务、监视政敌。雍正即位后，粘杆处（又称“尚虞备用处”）的人员转为正式官职，继续为皇帝执行一些秘密的侦察和缉捕工作，但其规模和制度化程度远不及明朝的“厂卫”。在民间传说中，其形象被大大夸张（如血滴子）。

综上述，使用举报做管理不是长久之计，失控概率几乎达到100%。看看今日之各公司管理，打着“自愿报告”、“互相监督”、“XX部”……的名义，实际行故意刁难之实，他日失控之时，即是公司倒闭之日。另外，这种措施何尝不是自己破坏自己精心管理成果的愚蠢之举呢？不从根上解决问题，脱离底层工作人员，端着领导的架子，羞于向基层细心解释，惰于调和级级矛盾，固执于以个人文化背景所思考得出的“科学规划与管理”，甚至于“我就不明白为什么要、为什么会……”的话语可以堂而皇之的挂在嘴边，集体讨论带着个人主义，不以说服为目的而只能以覆盖多数的好处为借口、以长远得利为托词，单方面认为坐一起的人是错的，是只需要执行就行的，是不能一起共事的，一旦有分歧，自然而然形成了派系，这是多么狭隘啊。虽说存在“真理掌握在少数人手里”的现象，但是这个道理不是支撑着你即使在执行后也可以继续讲道理和说服别人的出发点吗？

各种不合理的不科学的不符合根本理论的乱象不再一一列举了，总之最后的管理办法就是：你举报我，我举报你，拿举报当管理基层的方法。这和兴特务、点诏狱有什么本质区别吗？一个人作对了是应该的，作不对以后也不会作的对成为规则。在工作中一定会有问题、必须有问题成了底层逻辑。最后留个问题，一般基础工作范围内每个人只对赋予你权利的人负责对吗？

我举报你后你举报我，举报有奖，不举报有罚，举报还有硬性任务！这是一个管理者的无能，是个无能的管理手段。一旦失控，后悔莫及！

注：或有偏颇，欢迎批评！